Wiadomości
28.01.2009 Raport bieżący nr 7/2009 Nabycie wierzytelności przez Prezesa Zarządu Próchnk S.A.Zarząd Próchnik S.A. informuje, że w dniu dzisiejszym otrzymał od Pana Krzysztofa Grabowskiego informację o nabyciu przez niego od Olav Fashion Ltd. z siedzibą w Birmingham w Wielkiej Brytanii wierzytelności wobec Próchnik S.A. wynikającej z zawartej między Olav Fashion Ltd. a Próchnik S.A. w dniu 21.12.2005 roku umowy sprzedaży udziałów spółki Pabia Fashion sp. z o.o., której wartość netto w księgach spółki wynosi 2 600 000,00 zł. Nabycie wierzytelności obejmuje wszelkie związane z nią prawa.
Rozwój sieci bez dodatkowych kredytów
Parkiet | 22.1.2009 | rubryka: firmy | strona: 7 | autor: KAAPróchnik Apetyt nawet na 10 nowych sklepów
Krzysztof Grabowski, kierujący Próchnikiem od początku stycznia, chciałby w tym roku uruchomić do 10 firmowych salonów (teraz firma odzieżowa ma ich 21). Przyznaje jednak, że jest to tylko założenie, które nie jest poparte żadnymi umowami najmu. ? Liczę na to, że inne firmy mające problemy finansowe będą zainteresowane odstąpieniem posiadanych lokali. Dzięki temu będziemy mieli możliwość przejęcia dobrych miejsc na atrakcyjnych warunkach ? mówi Grabowski.
W zależności od powierzchni lokalu, jaki uda się pozyskać, wsklepie będą dostępne tylko wyroby Próchnika lub oferta zostanie rozszerzona o artykuły pod brandem Tiffi (damska odzież sprzedawana przez spółkę należąca do Grabowskiego).
Zdaniem nowego prezesa Próchnika, na rozwój sieci detalicznej łódzka spółka nie będzie zaciągała żadnego kredytu. Nowe salony firmowe mają być finansowane jedynie zwypracowywanego przez Próchnik zysku. To oznacza, że przy ewentualnych stratach giełdowej firmy liczba firmowych punktów może się nie zwiększyć.
Prezes Grabowski jest przekonany, że łódzkie przedsiębiorstwo w tym roku zdoła wyjść na plus. Na razie nie chce szacować, jak duży będzie zysk. Zapewnia jednak, że na przełomie I i II kwartału przedstawi tegoroczną prognozę finansową. Sposobem na osiągnięcie wtym roku dodatniego wyniku ma być znaczna redukcja kosztów. A te, zdaniem Grabowskiego, można ciąć niemal w każdym miejscu. Poza tym sprzedaż ma się zwiększyć, dzięki szerszej i pełniejszej ofercie.
15.01.2009 Raport bieżący nr 6/2009
Terminy przekazywania raportów okresowych za 2009 r.Zarząd "Próchnik" S.A. ustala następujące terminy przekazywania raportów okresowych za 2009 rok:
Raport za I kwartał 2009 r. - w dniu 04.05.2009 r.
Raport za II kwartał 2009 r. - w dniu 03.08.2009 r.
Raport za III kwartal 2009 r. - w dniu 02.11.2009 r.
Raport za IV kwartał 2009 r. - w dniu 15.02.2010 r.
Raport za I półrocze 2009 r. - w dniu 30.09.2009 r.
Raport roczny za 2009 r. - w dniu 01.06.2010 r.
06.01.2009 Raport bieżący nr 5/2009
Wyniki sprzedaży detalicznej w grudniu 2008 r.Zarząd Próchnik S.A. informuje, że przychody ze sprzedaży detalicznej w sieci salonów firmowych Próchnik S.A. w miesiącu grudzień 2008 roku wyniosły 4.060.834 zł. netto, co stanowi wzrost o 31,1 % w porównaniu z analogicznym okresem 2007 roku, w którym wyniosły 3.096.977 zł. netto.
Przychody ze sprzedaży detalicznej liczone na metr kwadratowy w miesiącu grudniu 2008 wyniosły 1.616 zł/m2, co stanowi wzrost o 38,1% w stosunku do miesiąca grudnia 2007 r. w którym wyniosły 1.170 zł/m2 netto.
06.01.2009 Raport bieżący nr 4/2009
Zaprzestanie publikacji wyników sprzedaży detalicznejZarząd Próchnik S.A. informuje, że w roku 2009 zaprzestaje przekazywać do publicznej wiadomości w formie raportu bieżącego wyniki sprzedażowe sieci detalicznej Próchnik S.A. za poprzedni miesiąc.
Ostatni raport zostanie opublikowany w dniu 6 stycznia 2009 roku i będzie zawierał miesięczne dane sprzedażowe za miesiąc grudzień 2008 roku.
05.01.2009 Raport bieżący nr 3/2009
Stan posiadania akcji przez osobę zarządzającąZarząd Próchnik S.A. informuje, że w dniu dzisiejszym otrzymał od Pana Krzysztofa Grabowskiego - Prezesa Zarządu Próchni S.A. informację, że na dzień 2 stycznia 2009 roku posiadał 8 949 767 sztuk akcji Próchnik S.A., co stanowi 9,84 % ogólnej liczby akcji spółki.
02.01.2009 Raport bieżący nr 2/2009
Powołanie Prezesa Zarządu Próchnik S.A.Zarząd Próchni S.A. informuje, że Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu dzisiejszym powołała na stanowisko Prezesa Zarządu Próchnik S.A. Pana Krzysztofa Grabowskiego.
Pan Krzysztof Grabowski posiada wykształcenie wyższe. Ukończył Zarządzanie i Marketing, specjalność Zarządzanie Finansami. W 1993 roku ukończył kurs Maklerów Papierów Wartościowych.
Zgodnie z oświadczeniem Pan Krzysztof Grabowski nie prowadzi działalności konkurencyjnej wobec Próchnik S.A.
Pan Krzysztof Grabowski nie jest wpisany do Rejestru Dłużników Niewypłacalnych prowadzonego na podstawie ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym.
02.01.2009 Raport bieżący nr 1/2009
Odwołanie Prezesa Zarządu Próchnik S.A.Zarząd Próchnik S.A. informuje, że Rada Nadzorcza Próchnik S.A. w dniu dzisiejszym odwołała z funkcji Prezesa Zarządu Pana Jacka Pudło.
31.10.Warszawa(PAP)
31.10.Warszawa (PAP) - Próchnik może osiągnąć progi uprawniające do uruchomienia programu motywacyjnego, uchwalonego przez WZA. Każdy kolejny kwartał roku jest dla spółki coraz lepszy. Spółka oczekuje, że IV kwartał będzie bardzo dobry i uda się wypracować zysk w całym roku - powiedział PAP w wywiadzie wiceprezes spółki Mikołaj Habit. W grudniu 2006 roku WZA uchwaliło program motywacyjny dla kluczowych pracowników spółki, którego uruchomienie jest uzależnione od osiągnięcia 1,5 mln zysku netto."Uważam, że na podstawie sprzedaży za wrzesień i październik oraz bieżącej sytuacji spółki, osiągnięcie założeń programu motywacyjnego jest realne" - powiedział PAP Habit, "Po pierwszym półroczu była strata. Trzeci kwartał jest jeszcze trudny ale przejściowy, zwłaszcza jeżeli chodzi o wrzesień, który jest początkiem naszego głównego sezonu. W czwartym kwartale będziemy się koncentrować na tym, by dotychczasowe straty odrobić z nawiązką" - powiedział Habit. Habit zwrócił też uwagę, że do tej pory na wyniki spółki duży wpływ miało zawiązywanie rezerw.
"Na nasz wynik finansowy niekorzystny wpływ miały do tej pory zawiązywane rezerwy" - powiedział wiceprezes Habit. "To co jest istotne i będzie miało wpływ na wyniki za IV kwartał, to fakt, że teraz będziemy więcej rezerw rozwiązywać niż zawiązywać" - dodał.W całym 2006 roku spółka miała 4,3 straty netto, 4,7 mln zł na poziomie operacyjnym i 17,8 mln zł przychodów. W I półroczu 2007 roku przychody netto ze sprzedaży wyniosły 12,1 mln zł w porównaniu z 6,8 mln zł w 2006 roku. Strata netto wyniosła 674 tys. zł, w porównaniu z 3,3 mln zł straty netto w I półroczu 2006.
WZROST DYNAMIKI SPRZEDAŻY DETALICZNEJ W 2007 roku znacznie wzrasta dynamika sprzedaży detalicznej Próchnika. We wrześniu 2007 roku przychody ze sprzedaży detalicznej w sieci salonów firmowych Próchnik wyniosły 2,2 mln zł netto, co stanowi wzrost o 156,9 proc. w porównaniu z analogicznym okresem 2006 roku, w którym wyniosły 860 tys zł netto. Zdaniem Habita, na wzrost dynamiki sprzedaży wpływ mają zwiększenie powierzchni handlowej oraz wzrost efektywności sprzedaży. We wrześniu 2007 roku przychody ze sprzedaży detalicznej liczone na metr kwadratowy wyniosły 916 zł/m kw., co stanowi wzrost o 42,7 proc. w stosunku do września 2006 r. w którym wyniosły 642 zł/m2 netto.
Wzrost efektywności sprzedaży wynika z tego, że oferujemy coraz lepszy produkt. Ponadto prowadzona polityka marketingowa wpłynęła na zwiększoną rozpoznawalność naszej marki" - powiedział Habit. Według Habita, do zwiększenia sprzedaży przyczyniło się zatrudnienie włoskiego biura projektowego i rozszerzenie asortymentu oferowanego przez firmę. Próchnik oferuje obecnie zarówno garnitury, jak i koszule, krawaty, płaszcze, kurtki.
ROZBUDOWA SIECI SPRZEDAŻY
Spółka posiada obecnie 24 salony. Do końca roku możliwe będzie otwarcie jeszcze 1-2 salonów. Spółka chce wykorzystać dobrą koniunkturę panującą na rynku i skoncentrować się obecnie na rynku polskim. W 2008 roku spółka planuje otworzyć w Polsce 10-15 salonów. Spółka posiada też spółkę zależną na Ukrainie, poprzez którą prowadzi sprzedaż na rynku ukraińskim. "Sprzedaż na Ukrainie wygląda nieźle, choć wzrost sprzedaży jest mniejszy niż w Polsce" - ocenia wiceprezes Próchnika.
Próchnik zamierzał otworzyć w przyszłym roku 2-3 salony na Ukrainie, ale nie wyklucza, że otwarć będzie więcej. "Zmienił się nam akcjonariat. Z wypowiedzi nowych akcjonariuszy wnioskuję, że będą chcieli, by otworzyć więcej salonów na Ukrainie i są gotowi nas organizacyjnie wspomóc w tym zakresie" - powiedział Habit.
WKRÓTCE NOWE POMYSŁY NA ROZWÓJ
Wiceprezes Próchnika zapowiada, że wkrótce spółka przedstawi nowe pomysły dotyczące rozwoju firmy. "Nowi właściciele spółki deklarują, że mają nowe pomysły, z których szczególnie interesujący jest jeden wykraczający poza dotychczasową strategię spółki" - powiedział Habit. Habit nie chce jeszcze ujawniać szczegółów dotyczących planów rozwoju Próchnika. Będą one ujawnione po WZA zaplanowanym na 7 listopada 2007 roku.
Anna Pełka (PAP)
Najbardziej dynamiczne firmy odzieżowe
Parkiet | 12.4.2007 | rubryka: firmy | strona: 9 | autor: KAAGazeta Finansowa 11.5.2007 str. 10 Turbiny polskiej gospodarki
Próchnik Sprzedaż detaliczna dwa razy wyższa niż w poprzednim roku
| lp. | nazwa | przychody 2006 | zmiana % |
| 1 | Próchnik | 17759 | 64,8 |
| 2 | Artman | 205553 | 44,7 |
| 3 | Vistula | 180837 | 37,9 |
| 4 | LPP | 815136 | 18,9 |
| 5 | Zakłady Odzieżowe Bytom | 46483 | 13,4 |
Sąd rozpatrzy kasację
Parkiet | 11.5.2007 | rubryka: firmy | strona: 8 | autor: KAAPróchnik Firma liczy na ponad 500 tys. złotych
Możliwe że producent garniturów i odzieży wierzchniej jeszcze w tym roku otrzyma zastrzyk ponad 500 tys. zł. Ostatnio Sąd Najwyższy przyjął do rozpatrzenia kasację giełdowej spółki. Chodzi o wierzytelność Próchnika wobec banku Pekao. Sięgają blisko 400 tys. zł i wynikają z kredytu dewizowego udzielonego w 1996 roku.
Na podstawie nakazu egzekucji Próchnik spłacił dług wubiegłym roku. Wraz z odsetkami wyniósł on około 800 tys. zł. Giełdowa spółka zaskarżyła jednocześnie decyzję sądu. Zarząd Próchnika twierdzi, że dług wobec Pekao powinien być objęty układem wierzycielskim. Najego mocy zostałby zredukowany o 40 proc., czyli do około 250 tys. zł.
Zdaniem prawników, samo przyjęcie przez Sąd Najwyższy sprawy do rozpatrzenia daje duże szanse na jej rozstrzygnięcie, korzystne dla giełdowej spółki. Jeśli SN dokonałby kasacji wyroku, bank musiałby zapłacić Próchnikowi różnicę pomiędzy otrzymanymi już pieniędzmi a kwotą wynikającą ze zredukowanej należności (czyli ponad 500 tys. zł). Kwota wpłynęłaby na wynik netto Próchnika. Decyzji sądu można się spodziewać jeszcze w tym roku.
Rozwój sieci sprzyja
Parkiet | 12.4.2007 | rubryka: firmy | strona: 9 | autor: KAAPróchnik Sprzedaż detaliczna dwa razy wyższa niż w poprzednim roku
Próchnik znajduje coraz więcej chętnych na garnitury i odzież wierzchnią. W marcu tego roku ze sprzedaży detalicznej w salonach firmowych giełdowa spółka uzyskała 1,49 mln zł przychodów. To ponad dwa razy więcej niż rok wcześniej. W styczniu i lutym dynamika obrotów była na bardzo zbliżonym poziomie. ?Wnastępnych miesiącach spodziewamy się utrzymania tempa wzrostu ?zapowiada Mikołaj Habit, wiceprezes Próchnika.
Poprawa sprzedaży w dużej mierze jest zasługą rozwoju sieci handlowej. Poza tym wyroby Próchnika są coraz chętniej kupowane przez klientów. Z opublikowanych wczoraj danych wynika, że w minionym miesiącu jeden metr kwadratowy powierzchni handlowej zapewnił firmie średnio 845 zł wpływów. Oznacza to wzrost o 21,9 proc. wporównaniu z marcem 2006 roku. Zdaniem wiceprezesa, wminionych miesiącach zwiększeniu sprzedaży sprzyjała również pogoda.
Zarząd producenta garniturów i płaszczy szacuje, że poza sprzedażą detaliczną, w tym roku handel hurtowy dodatkowo zapewni kilkanaście procent łącznych przychodów.
Natej podstawie można szacować, że w I kwartale 2007 r. Próchnik uzyskał łącznie ponad 5 mln zł obrotów. W tym samym okresie poprzedniego roku było to prawie 3,3 mln zł. Zarząd nie podaje, czy po trzech miesiącach tego roku udało się wypracować zysk. Rok wcześniej spółka poniosła ponad1 mln zł straty.
Giełdowa firma pokłada nadzieje w rozwoju sieci partnerskiej. Chodzi o sklepy, które poprzednio handlowały wyrobami wielu marek, a teraz sprzedają odzież Próchnika na zasadzie wyłączności. Ostatnio na taką formę współpracy zdecydował się właściciel już trzeciego punktu. Zdaniem M. Habita, są kolejni chętni.
Równolegle rozwijana jest sieć salonów własnych. Do końca roku powinno ich być około 20?25 (teraz jest 16). W najbliższym czasie ruszą kolejne dwa sklepy. Do ich otwarcia giełdowa spółka wykorzystuje pieniądze pozyskane z ubiegłorocznej emisji akcji. Część wolnych środków inwestuje również naGPW.
Ostatnio kurs Próchnika idzie do góry. Wczoraj jednak spadł o 0,7 proc. Na zamknięciu za akcje przedsiębiorstwa płaconopo1,45 zł.
Ruszyły salony w sieci partnerskiej
Parkiet | 23.3.2007 | rubryka: firmy | strona: 8 | autor: KAAPróchnik Firma chce zwiększać liczbę sklepów działających na wyłączność
W] Warszawie i Zawierciu zaczęły funkcjonować dwa pierwsze salony partnerskie Próchnika. Mikołaj Habit, wiceprezes łódzkiej spółki, zapowiada, że wkrótce będzie kilka następnych. Poza nimi rozwijana jest również sieć własnych salonów. Dokońca roku powinno ich być około 25 (teraz jest 16).
Sklepy partnerskie to takie, które dotychczas oferowały asortyment wielu marek, a teraz będą działały na zasadzie wyłączności (uproszczona franczyza). ?To się opłaca zarówno nam, jak i właścicielom tych punktów ? twierdzi M. Habit. Jego zdaniem, Próchnik korzysta, bo może skutecznie zarządzać stanami magazynowymi. Zkolei właściciele sklepów partnerskich nie muszą angażować pieniędzy na kupno wyrobów.
Giełdowa spółka współpracuje teraz z około 50 partnerami handlowymi. Ma wybranych kilkanaście podmiotów, których w pierwszej kolejności chce przekonać do działania na zasadzie wyłączności.
Od początku marca kurs Próchnika wzrósł o około 40 proc. Wczoraj na zamknięciu za papiery płacono 1,11 zł. ZdaniemM. Habita, na poprawę notowań wpływ mają pozytywne sygnały płynące ze spółki. Wśród nich wymienia m.in. poprawę sprzedaży wprzeliczeniu na powierzchnię handlową oraz rozwój sieci detalicznej.
Próchnik zwiększa sprzedaż
Rzeczpospolita | 13.3.2007 | rubryka: Ekonomia i rynek | strona: 7 | autor: -a.s.PRZEMYSŁ LEKKI krótko
Przychody ze sprzedaży detalicznej w salonach firmowych łódzkiego producenta odzieży Próchnik wzrosły w dwóch pierwszych miesiącach 2007 r., w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku, o ponad 100 proc. Przyczyniły się do tego m.in. nowe sklepy - firma otworzyła w ubiegłym roku sześć nowych salonów. Zwiększyły się też przychody w dotychczasowej sieci. Na przykład sprzedaż w przeliczeniu na metr kwadratowy wzrosła w lutym 2007 o 17 proc. wobec tego samego miesiąca przed rokiem. W tym roku spółka, która ma 15 salonów, chce otworzyć jeszcze 10 sklepów.
Sprzedaż garniturów coraz lepsza
Parkiet | 10.3.2007 | rubryka: firmy handel i konsumpcja | strona: 6 | autor: KAAPróchnik w lutym 2007 r. ze sprzedaży detalicznej w salonach firmowych uzyskał ok. 1,2 mln zł przychodów. Było to ponad dwa razy więcej niż rok wcześniej. Obroty producenta garniturów, liczone na metr kw. powierzchni handlowej, wyniosły w minionym miesiącu 764 zł (wzrost o 17 proc.).
- Cieszymy się z utrzymania tempa wzrostu ? mówi Mikołaj Habit, wiceprezes Próchnika. Podkreśla jednak, że ze względu na sezonowość w handlu luty jest jednym z najgorszych miesięcy w roku. Jest to okres wyprzedaży, kiedy firma realizuje niską marżę. Zarząd Próchnika szacuje, że poza sprzedażą detaliczną, w tym roku handel hurtowy dodatkowo zapewni kilkanaście procent łącznych przychodów.
W tym roku powinien już być zysk
Parkiet | 17.2.2007 | rubryka: firmy handel i konsumpcja | strona: 9 | autor: KAAPróchnik Producent garniturów i płaszczy w ubiegłym roku poniósł około 4,3 mln zł straty netto
Zarząd Próchnika liczy, że w tym roku uda się spółce wypracować co najmniej 1,5 mln zł zysku netto. Zastrzega, że nie jest to oficjalna prognoza. ? Jest to plan ambitny, ale możliwy do wykonania ? mówi Mikołaj Habit, wiceprezes Próchnika.
Jeśli cel zostanie osiągnięty, to będzie możliwe uruchomienie programu motywacyjnego. Kadra menedżerska mogłaby wówczas objąć około 9 mln akcji (10 proc. kapitału) po 50 groszy. W piątek kurs Próchnika wyniósł 95 groszy.
Spółka odzieżowa w IVkwartale 2006 r. uzyskała 6,8 mln zł przychodów i poniosła 630 tys. zł straty netto. W porównywalnym okresie poprzedniego roku, przy 4,5 mln zł sprzedaży, była prawie 1,6 mln zł na minusie. W całym ubiegłym roku obroty wyniosły blisko 17,7 mln zł, czyli o 65 proc. więcej niż w2005 r. Łączna strata za cztery kwartały 2006 r. sięgnęła 4,3 mln zł i była większa o ponad 1 mln zł niż przed rokiem.
Jednym z powodów słabych wyników w ostatnim kwartale 2006 r. była kampania promocyjna, która kosztowała prawie 450 tys. zł. Z powodu niesprzyjających warunków pogodowych wydatki nie przełożyły się w wystarczającym stopniu na wzrost przychodów. Mimo to zarząd Próchnika jest zadowolony ze zwiększenia obrotów. ? Jest lepiej, ale to nie znaczy, że jest już dobrze ? uważa M. Habit. Jego zdaniem, przychody powinny systematycznie rosnąć głównie ze względu na rozbudowę sieci handlowej i wzrost sprzedaży wjuż istniejących punktach.
Wtym roku łódzka firma planuje otwarcie około 10 salonów (teraz ma 15). Stara się także przekonać właścicieli punktów partnerskich w małych miastach, którzy oferują asortyment wielu marek, do działania na zasadzie wyłączności. ? Rozmawiamy w tej sprawie z kilkoma podmiotami ? dodaje Mikołaj Habit.
Wynik za ubiegły rok może jeszcze znacznie się pogorszyć. Chodzi o ewentualne utworzenie 3,1 mln zł rezerw w związku z trwającym sporem z Olav Fashion. Próchnik kupił w ubiegłym roku od Olav Fashion udziały w Pabia Fashion.
Spółka giełdowa wycofała się z umowy, twierdząc, że wartość przejmowanej firmy została mocno zawyżona. Zapłaciła pierwszą ratę (50 tys. zł) i nie płaciła kolejnych. Zdaniem M. Habita, spór może się ciągnąć do końca tego roku.
Próchnik rusza na Ukrainę
Rzeczpospolita | 12.2.2007 | rubryka: Ekonomia i rynek | strona: 3Więcej sklepów i szersza oferta łódzkiej firmy odzieżowej
Znany producent i dystrybutor męskiej odzieży, łódzki Próchnik, zwiększył w styczniu o ponad 100 proc. sprzedaż detaliczną w swoich salonach. W tym roku spółka zamierza otworzyć kolejne sklepy na Ukrainie.
Przychody ze sprzedaży w salonach firmowych Próchnika wzrosły w pierwszym miesiącu 2007 r. w stosunku do stycznia 2006 r. o ponad 100 proc. - Nasze oczekiwania były jednak znacznie większe - mówi Mikołaj Habit, wiceprezes Próchnika. - W 2006 r. uruchomiliśmy sześć salonów w nowych centrach handlowych. Rozszerzyliśmy też standardową ofertę sklepów o dodatkowe towary, takie jak koszule, krawaty itp. Jednak pogoda nie sprzyja tej zimy firmom oferującym okrycia. Sprzedajemy ich znacznie mniej niż zwykle. Styczeń to poza tym okres wyprzedaży, a w konsekwencji i mniejszych wpływów z marży.
W tym roku Próchnik, który ma już 15 własnych salonów, chce otworzyć kolejne 10 sklepów w Polsce. W planach są też nowe placówki za granicą. Jesienią spółka uruchomiła pierwszy swój salon we Lwowie. W pierwszym półroczu ruszyć ma kolejny na Ukrainie - tym razem w Kijowie. Na później przełożono natomiast tworzenie firmowej sieci w Rosji.
Firma podjęła również starania o wzbogacenie oferty w swojej sieci. Chodzi tu zwłaszcza o poszerzenie letniego asortymentu, kiedy to zainteresowanie płaszczami i kurtkami spada. W tym roku spółka będzie wprowadzać do swoich placówek dzianiny. A jesienią Próchnik chce wystartować z nową kolekcją ubiorów bardziej swobodnych, weekendowych. Kolekcję tę zaprojektuje biuro z Mediolanu.
W dalszym ciągu znaczną część mocy produkcyjnych (ponad jedną trzecią) Próchnik wykorzystuje na tzw. przerób eksportowy, szyjąc kolekcję dla znanej firmy Hugo Boss. Stopniowo jednak udział tej produkcji w przychodach będzie się zmniejszał na korzyść dostaw na rynek krajowy. -a.s.
W styczniu już lepiej
Parkiet | 10.2.2007 | rubryka: handel i konsumpcja | strona: 4 | autor: KAAPróchnik 1,5 mln zł przychodów z detalu
Zarząd Próchnika nie jest zadowolony z wyników sprzedaży wostatnim kwartale 2006 roku. Giełdowa spółka uzyskała ze sprzedaży detalicznej blisko 5 mln zł. ? Liczyliśmy, że wypracujemy obroty o około 1,5 mln zł wyższe ? mówi Mikołaj Habit, wiceprezes Próchnika. Jego zdaniem, do słabszej sprzedaży przyczyniła się niekorzystna pogoda, która nie sprzyjała sprzedaży odzieży ciężkiej (płaszcze, kurtki). Handel pozostałym asortymentem (m. in. garniturami, koszulami) odbywał się zgodnie z planami.
Dosprzedaży detalicznej należy doliczyć handel hurtowy, eksport i szycie na zlecenie innych firm (w sumie ok. 15?20 proc. łącznych przychodów wIVkwartale 2006 r.). Dla porównania, rok wcześniej obroty wyniosły 4,5 mln zł (w tym sprzedaż detaliczna 2,2 mln zł).
Wiceprezes Habit na razie nie chce szczegółowo wypowiadać się na temat wyników finansowych za ostanie trzy miesiące ubiegłego roku. Twierdzi jedynie, że miała na nie wpływ mniejsza od oczekiwanej sprzedaż oraz niższe od zakładanej ? marże. Firma do kupna swoich wyrobów musiała zachęcać klientów obniżkami cen. Przez pierwszych dziewięć miesięcy 2006 r. Próchnik poniósł ponad3,7 mln zł strat.
Łódzka firma w piątek po raz pierwszy opublikowała miesięczne (styczniowe) wyniki sprzedaży. ? Chcemy, aby inwestorzy mogli zobaczyć, jaką uzyskujemy dynamikę obrotów ? wskazuje M. Habit.
Wstyczniu Próchnik uzyskał wsieci detalicznej około 1,5 mln zł przychodów, w porównaniu z 730 tys. zł w tym samym miesiącu 2006 r. ? Tak znaczny wzrost uzyskaliśmy dzięki zwiększeniu liczby sklepów i poprawie sprzedaży w dotychczasowych punktach ? twierdzi M. Habit. Próchnik chce dalej rozwijać sieć. W tym roku planuje otwarcie około 10 salonów (teraz ma 15).
Giełdowa spółka podała również, że średnia sprzedaż przypadająca na metr kwadratowy salonu sięga teraz około 970 zł miesięcznie. To ponad 30 proc. więcej niż przed rokiem.
Próchnik powalczy o zyski
Puls Biznesu | 5.2.2007 | rubryka: Puls dnia | strona: 11 | autor: Magdalena LaskowskaŁódzka spółka odzieżowa, która od lat jest na stracie, marzy o zysku netto. Dlatego urozmaica ofertę i rozwija sieć. Prochnik, łódzki producent i dystrybutor płaszczy, kurtek i garniturów, miał trudny rok.
- Najpierw mieliśmy problem z emisją, która opóźniła się o sześć miesięcy. Apotem łagodna zima przyczyniła się do słabej sprzedaży odzieży wierzchniej - mówi Mikołaj Habit, wiceprezes zarządu Prochnika. Ale nie chce podać nawet przybliżonych szacunków z IV kwartału. Trzy pierwsze kwartały 2006 r. Prochnik zamknął stratą netto 3,7 mln zł przy 10,9 mln zł przychodów ze sprzedaży. Rok wcześniej strata wyniosła 1,7 mln zł, a przychody 6,2 mln zł. Prochnik jest na minusie od dobrych kilku lat. Spółka chce się zabezpieczyć przed figlami pogody, podobnymi do ubiegłorocznych, i dlatego do oferty wprowadza lżejszą odzież, np. bluzki, koszulki polo, krawaty i garsonki. To tylko jeden element planu. W tym roku Prochnik zamierza otworzyć od trzech do pięciu salonów w Polsce (obecnie ma ich 15). Firma obecna jest w 30 sklepach multibrandowych - chce przekonać ich właścicieli, by działali wyłącznie pod szyldem Prochnika. W planach ma także od trzech do pięciu salonów na Ukrainie (obecnie działa jeden), a docelowo mierzy tam w 10 punktów.
Inwestycje te finansowane są z przeprowadzonej w maju emisji akcji, w wyniku której spółka zdobyła ponad 22 mln zł. Dla porównania, konkurencyjna spółka Vistula i Wólczanka (V&W) ma w kraju sieć złożoną ze 170 salonów. Niedawno podała, że w 2006 r. przychody ze sprzedaży w jej sieci salonów firmowych wyniosły 128,4 mln zł, rosnąc o 34 proc. w porównaniu z 2005 r. Wynikom ma pomóc program motywacyjny.
- Zgromadzenie akcjonariuszy wprowadziło program, który zakłada, że rok 2007 zakończymy 1,5 mln zł zysku netto, a przyszły 3 mln zł. Jeśli się to uda, członkowie zarządu, rady nadzorczej i pracownicy będą mogli kupić akcje Prochnika po 0,50 gr - mówi Mikołaj Habit.
Obecnie kurs wynosi około 80 groszy i od pierwszej połowy grudnia spada. Czy założenia programu motywacyjnego są realne?
- Zadanie jest bardzo ambitne, ale wykonalne. Akcjonariusze słuszne wyznaczyli taki cel, bo pomoże on wyprowadzić spółkę ze strat-mówi Remigiusz Sopel, analityk IDM.

